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2013年3月30日,參加完單位的招聘活動(dòng),中午與大家一起吃飯。中間邵珠富就提到酒水部的一個(gè)活動(dòng),邵珠富提到一個(gè)觀點(diǎn),任何一個(gè)活動(dòng)策劃,你可能費(fèi)盡“九牛二虎之力”去做了大量的工作,但最后真正出彩的,很可能是那些被你視為一錢不值的、“九牛一毛”的地方,我將此觀點(diǎn)與品牌報(bào)道中心的胡主任交流,得到了一致的認(rèn)同。
2008年,汶川大地震,解放軍和武警戰(zhàn)士流血流汗,付出了巨大的努力、做出了巨大的貢獻(xiàn),但若干年過(guò)去后,當(dāng)我們回想起來(lái)的時(shí)候,真正能夠讓我們回憶起來(lái)的東西是什么呢?恰恰不是那些做出巨大貢獻(xiàn)的軍人,而是類似“豬堅(jiān)強(qiáng)”“可樂(lè)男孩”“敬禮娃娃”等這
樣的內(nèi)容,難道說(shuō)他們的貢獻(xiàn)還不如一頭豬大嗎?顯然不是,原因就在于,這“豬堅(jiān)強(qiáng)”“可樂(lè)男孩”“敬禮娃娃”,甚至包括后來(lái)的“范跑跑”等,均能夠在人們的記憶中留下一個(gè)永遠(yuǎn)的“把”,而前者呢?因?yàn)闆](méi)有鮮明的特點(diǎn),所以很難讓人記憶得住。 同樣,2009年呢?玉樹發(fā)生了大地震,人們又記住了一個(gè)喂奶的警察。后來(lái)這位警察還被提拔成了政委,甚至還被雕塑成了塑像,成了人們競(jìng)相宣傳的對(duì)象和典型。難道說(shuō)這個(gè)女警察的貢獻(xiàn)在玉樹地震中是最大的嗎?顯然不是,但為什么它還是被人們記住了呢?原因就在于,它符合了人性,同時(shí)也有一個(gè)利于人們傳播和記憶的“把”!
同樣,這兩天大家一直在忙于的一件事就是濟(jì)南的“泉水節(jié)”,大家出謀劃策、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,但等時(shí)間過(guò)后,大家回過(guò)頭來(lái)想的時(shí)候,能夠記住的有啥呢?我想同樣也不是很多,所以前兩天邵珠富曾提出了幾個(gè)思路,或許這幾個(gè)思路相對(duì)于偌大的一個(gè)泉水節(jié)大家費(fèi)了“九牛二虎之力”想出的各種思路而言,頂多算是“九牛一毛”的東西,但恰恰有可能正是因?yàn)橛羞@些“九牛一毛”的東西,當(dāng)泉水節(jié)過(guò)后,能夠讓人們記住或留下記憶點(diǎn)的,可能就是這些不值得一提的“元素”,它們分別是:“泉水護(hù)照”的打造,可以憑著此護(hù)照到72名泉去蓋章;“名字中帶泉市民”的尋找,此活動(dòng)有利于人們之間口口傳播,形成互動(dòng)效果;“我為泉水節(jié)造字”活動(dòng),通過(guò)更多人們廣泛地參與,吸引更多人關(guān)注泉水節(jié)。只是不知道,這樣的有點(diǎn)無(wú)厘頭的、明顯的“有意思大于有意義”的東西,能否得到操作者的高度認(rèn)可。倘若大家真有市場(chǎng)意識(shí)的話,應(yīng)該知道這是完全符合市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)律的。
回來(lái)的路上,和酒水部的于主任聊到了他們明天要搞的活動(dòng),邵珠富問(wèn)后得知,其主題為“誠(chéng)信促發(fā)展,品質(zhì)贏市場(chǎng)”。邵珠富發(fā)表自己的觀點(diǎn),這樣一個(gè)活動(dòng),可能場(chǎng)面夠場(chǎng)面了、影響力夠影響力了、熱鬧夠熱鬧了,但如果真的想搞成一件有影響力的、讓人們津津樂(lè)道的、非常積極主動(dòng)愿意去傳播的活動(dòng),恐怕還是得在尋找“把”上下一番功夫。
誠(chéng)如泉水節(jié)上,我提到的幾個(gè)“把”、幾個(gè)相對(duì)于九牛二虎之力完成的東西,這頂多是九牛一毛,但恰恰有可能正是因?yàn)橛羞@些“九牛一毛”,外地媒體和本地媒體才有可能會(huì)大肆地尋找這樣的線索去報(bào)道,而報(bào)道這些東西,根本不用你去公關(guān)。
正巧這兩天,習(xí)近平主席和他的夫人彭麗媛正在出訪俄羅斯和非洲的幾個(gè)國(guó)家,大家津津樂(lè)道的同樣不一定是習(xí)主席出訪這件國(guó)家大事,卻有更多的人將眼光集中到關(guān)注到第一夫人的穿著打扮上了:她用的是什么樣的包、穿的是“例外”款式的衣服等等!
難道說(shuō)習(xí)主席出訪這事不如第一夫人的服裝重要?顯然不是,原因就在于,在我們這樣一個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,人們不僅關(guān)注“大事”,也往往會(huì)有更多興趣關(guān)注一些有趣的、有意思的事件,來(lái)不斷陶冶我們的情操。而“營(yíng)銷策劃,有意義不如有意思”,恰恰是一位國(guó)內(nèi)知名的新銳派營(yíng)銷專家提出的一個(gè)觀點(diǎn),而這種觀點(diǎn)對(duì)營(yíng)銷的沖擊,不亞于定位等經(jīng)典的理論。
我們酒水部搞的活動(dòng),如何更出彩呢?這實(shí)在是擺在酒水部同仁們面前的一個(gè)課題,否則,苦勞肯定是有苦勞了,但要想有大的功勞,可能還需要假以時(shí)日。
邵珠富,知名營(yíng)銷策劃人,中國(guó)尖銳化營(yíng)銷理論的創(chuàng)始人、中國(guó)“1厘米營(yíng)銷”理論的創(chuàng)始人,擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際而不是“放之四海而皆準(zhǔn)”地營(yíng)銷策劃理論課的傳授;針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息革命,所講“營(yíng)銷策劃,有意義不如有意思”“消費(fèi)者滿意不如消費(fèi)者記憶”“平淡就是無(wú)出奇才會(huì)有出格才能致勝”“策劃,對(duì)了準(zhǔn)了還要狠了才能成功”“會(huì)砸釘子就會(huì)做營(yíng)銷”“會(huì)剝桔子就會(huì)做營(yíng)銷”等現(xiàn)實(shí)性和操作性很強(qiáng)的理念在國(guó)內(nèi)企業(yè)界反響極大。 代表作:《營(yíng)銷策劃,有意義不如有意思》、“邵珠富營(yíng)銷策劃21條”等,培訓(xùn)主要課程主要有《營(yíng)銷策劃,有意義不如有意思》《高原現(xiàn)象下的企業(yè)營(yíng)銷突破問(wèn)題》《怎么了,怎么著,怎么辦》《網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的媒體營(yíng)銷》《營(yíng)銷,為什么不好干了》等。另外,近兩年時(shí)間內(nèi)曾先后打造過(guò)“一篇600字軟文三天賣出20萬(wàn)海參”“一篇軟文救活一家企業(yè)”“一篇800字軟文當(dāng)天帶來(lái)1000多食客”“一篇軟文化盤活一個(gè)景點(diǎn)”“條件未變的前提下,三個(gè)月超越同企業(yè)上一年全年兩倍營(yíng)銷任務(wù)量”“不投一分錢廣告,外圍環(huán)境一致前提下,因策劃而讓一家企業(yè)營(yíng)銷量長(zhǎng)8倍”等營(yíng)銷奇跡和神話,擅長(zhǎng)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的軟文創(chuàng)作,聯(lián)系電話>>: 15864010707,QQ1807311017,電子郵件>>: life3407@163.com